アジアの高成長のひずみと格差拡大は
確かに深刻な課題で、時事問題としては興味あるが
ニッポンを売る!という観点からは、極一部の明るい光の部分を通して数歩先の可能性を発見していくことも、我がミッションだと心得ている。
ジャカルタには、大規模小売店が相次いで開業しており、
市民の購買力、豊かな生活への希求ぶりを垣間見て、
市民の購買力、豊かな生活への希求ぶりを垣間見て、
数年前に比べてもその変化に驚きの連続だった。
ここは、ジャカルタの中心部の大型ショッピングモール。
中間層を対象とした展開とみえる店内。
広くて多層な空間に、所狭しと商品が溢れている。
マッサージチェアの実演販売も。懐かしい
かつて僕も幼かった頃、大型店舗のその威容と物量の豊富さに魅了され、頻繁に友人と繁華街に通っていたことを思い出す。
地下フロアの食品・日用品を売る巨大スーパーのレジで。カートいっぱいの商品を買う客が目立つ。日本では考えられないボリュームだ
この街は、いま、まさにそんな状態なのかもしれない。
すぐ隣には、豪華な威容を誇る
超がつくほどの高級ショッピングモールもあって、
ここにも立ち寄った。
超がつくほどの高級ショッピングモールもあって、
ここにも立ち寄った。
シャネルやグッチなど馴染みの欧米ブランドと共に
日本企業、日本ブランドも、その特性を生かして
豊かな生活を見事に提案している。
5年後10年後の巨大市場出現に向けた展開が始まっている。
日本車にとって大事な大事なマーケット。
パラパラと外国人駐在員や観光客もいるが、
何と言っても主役は、インドネシアローカルの富裕層が目立ち、
実際に買い物袋を抱えている姿が印象的だった。
ブランドに身を固めるムスリムの富裕層 ※ソフトフォーカス処理をしてます
家族でショッピングのシーンを散見
改めて思う。
百聞は一見にしかず
百見は一考にしかず
百考は一行(行動)にしかず…
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田中 豊
地域の元気づくりと海外ビジネスを通じて、日本を元気にしたい行動派プロデューサーです。
海外ビジネスの参謀役として長年活動してきました。
とりわけ農林水産業を振興にすることで地域が元気になることを現場の生産者、支援者の皆さんと共に日々実践していることをとても誇りに感じています。
「地域を活かし、そしてつなぐこと」をスローガンに訴え、いつの時でもチャンス(chance)ととらえ、絶えずチャレンジ(challenge)し、チェンジ(change)を果たしていくことの「三つのC」をモットーにしています。
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